为进一步提高干部机构编制管理业务能力，莲湖区委编办围绕机构编制管理法治基础、专业素养、调查研究和实干实效要点，以“四学”联动纵深推进干部业务能力提升。

一是原原本本“精学”，强化干部法治思维。全办干部把《中国共产党机构编制工作条例》作为必修课，把《机构编制工作政策法规汇编》《机构编制工作用语释义》以及新修订的《中国共产党纪律处分条例》作为基本教材，坚持原原本本学、逐章逐条学，持续强化法治思维。为干部定期分享推送各类政策文件、典型案例等学习资料，组织干部交流自学心得体会、展示学习成果，提高法治能力，切实推动机构编制管理工作在法治化轨道上前行。

二是追根溯源“深学”，涵养干部专业素养。结合工作实际将机构编制管理知识按照机关单位发展历程和专项工作进行分类，依托机构编制实名制网络管理系统理清各机关单位的发展变化历程，组织干部分批次集中学习，每人讲解3个单位，今年已完成40余家单位历程解读。对近十年机构改革、综合执法改革、事业单位改革等专项工作资料分类梳理，对历次改革重点、实施步骤、改革成果等进行系统学习，让每名干部都能对全区机构编制发展历史和管理现状全面了解，为机构编制管理工作高质量推进奠定专业基础。

三是带着问题“研学”，提高干部研究能力。建立“全员研学”制度，围绕机构编制管理工作中遇到的新情况、新问题，采取全员参与方式，定期组织交流研讨，所有干部依次发言，激发干部主动思考、积极参与的动力和热情。聚焦机构改革组织实施、权责清单编制发布、行政执法事项赋权承接等重点工作开展全面调研，赴江浙地区学习考察，向兄弟区县请教咨询，深入相关部门实地走访，提高干部调查研究能力，练就解决问题的扎实本领，以调研成果推动机构编制工作落准、落细、落实。

四是知行合一“践学”，增强干部工作实效。完善重大任务专项历练、重点工作跟班学习等机制，在机构改革、综合执法改革等大项工作中，打破科室界限，在全办建立各专项小组，组内形成“1名业务骨干+2年轻干部”工作梯队，实战化提升干部队伍能力水平，圆满完成各项任务。对新入职干部建立“1名老同志+1名新同志”帮带学习机制，依托岗位职责细化帮学内容、制定帮学清单，快速助力成长。选派干部参加省委巡视专项检查工作，进一步增强监督检查实战本领，全面助推干部能力提升、工作提质、服务提效。

来源：莲湖区委编办