新城区作为全省机构编制执行情况和使用效益评估试点区，认真贯彻中省市安排部署，根据省、市委编办评估试点工作精神，坚持从实际出发，全面落实评估试点要求，努力探索和完善评估试点工作流程，围绕加强党对机构编制工作的集中统一领导，着力提升机构编制管理科学化、规范化、精细化水平，全力打好此次评估试点工作攻坚战。

一是加强组织领导，坚持高位推进。成立了以区委常委、组织部部长为组长的评估试点工作专班，聚焦代表性强的退役、医保、街道及四大综合执法队伍等重点领域，深入学习中央和省市有关评估试点工作文件精神，认真制定试点工作方案，明确指导思想、目标任务、评估范围、程序步骤和有关要求，确保工作有序组织、稳步推进。

二是细化评估内容，夯实工作基础。组织精干力量，采取有力措施，积极与试点部门沟通衔接，研究细化评估指标体系，针对6大项指标内容，反复研究讨论，厘清指标体系，吃透指标内涵，逐项内容细化论证，搭建完善资料体系框架，并多次深入部门和街道调研，反复酝酿能够体现新城工作特色的个性指标，增强了评估工作的科学性、实效性和可操作性。

三是深入实地督查，强化业务指导。综合运用“听、查、问、看、评”的方式开展实地督导检查，通过个别谈话、问卷测评、查阅资料、实地查看等形式，多层面、多维度了解掌握试点部门履职尽责、机构运行、人员编制配备、日常工作开展等有关情况，同时注重督促检查与培训指导、政策宣传相结合，增强部门对评估试点工作的重视和理解，提高机构编制政策法规的知晓率和执行意识，不断强化机构编制刚性约束。

四是及时反馈整改，建立工作闭环。坚持“部门自评与编办复评、书面评估与实地核验、定性评价与定量评判”相结合，通过多轮实地督查，对部门好的做法给予充分肯定，同时发现部门存在的资料体系搭建不完整、佐证材料准备不充分等问题也现场进行反馈，逐项讲解评估指标体系中各项内容，列明评估查阅资料清单和评估报告参考提纲，全力指导帮助试点部门查漏补缺，更加明晰精确的准备佐证资料和撰写自查报告，进一步提升工作效率和质量。

五是深化结果运用，提升管理权威。树立“真评实估、评真估实、评出成效”的结果导向，把评估结果作为加强和改进机构编制管理、优化提升机构编制资源配置和使用效益的重要参考依据。对评估中发现的存在问题和薄弱环节，认真分析研判，及时主动与相关部门沟通对接，持续跟踪问效，抓好整改落实。通过评估，对试点部门机构编制执行情况和使用效益作出客观评价，确保结果真实全面准确，经得起检验、评得出成效，形成可复制推广的新城样本。

撰稿人：新城区委编办